starr 2.3

Situatie
Met mijn team hebben wij de opdracht aangenomen om een magazine te maken. Een magazine dat gaat over Hotspots van Rotterdam.

Ik deed dit samen met:
Bilal lamhadri              – M2C
Loquatia Davelaar       – M2C
Dani van Driel              – M2D
Malaika Butt                – M2D

We moesten ieder tien artikels en twee reclames maken voor onze magazine, maar eerst moet je je opdrachtgever ervan overtuigen dat het een leuk idee is. Dit doe je met behulp van een pitch. Ook moeten we ervoor zorgen dat iedereen ons magazine gaat lezen, dus moeten dit goed promoten.
Het werkproces dat ik deze periode had was 2.3 regelt de benodigde diensten.

 Taak
De taak die ik ook op me heb genomen, naast de andere taken, was de taak om de benodigde producten voor het magazine te regelen en een begroting/financieel plan te maken. Daarnaast moest ik allerlei sites bezoeken en realistisch nadenken wat ik zou doen als ik een bedrijf had en magazines moet bedrukken. Het zou een realistisch plan moeten zijn, want we gaan het niet echt uitvoeren. Ik wilde bereiken met mijn taak dat we zouden kunnen zien hoeveel we het zouden moeten betalen en wat voor papier we zouden benuttigen.

 Actie
De acties die ik heb ondernomen is als eerst op internet een bedrijf vinden die goed en goedkoop kan bedrukken. Ik zocht uitsluitend naar bedrijven die gespecialiseerd zijn in het bedrukken van magazines. Ik had een bedrijf gevonden en was toen gelijk aan de slag gegaan. Je kon op hun site precies de afmetingen invullen en zelf je papier uitkiezen. Aan alles hangt een prijs, dus ik had rekening gehouden met de kosten. Ik probeerde natuurlijk zo goedkoop mogelijk uit te komen, maar dat het wel kwaliteit beschikte. Ik moest van alles een screenshot maken en in een word document zetten.

Resultaat
Uit mijn acties kwam dat we een goede maar goedkope bedrijf hebben gevonden waar we potentieel als het echt was konden bedrukken. Ik had alles netjes in een word document gezet en natuurlijk stond alle benodigde informatie er al bij. Het word document had ik uiteindelijk op basecamp geplaats zodat mijn teamgenoten die even konden doorlezen en kijken of alle informatie goed was.

Reflectie
Ik vind dat ik mijn taak goed heb vervuld, maar ik vond het ook erg lastig in het begin. Ik had in mijn hoofd dat ik een begroting moest maken, maar we hebben natuurlijk niet echt kosten tijdens het maken van een magazine. De enige kosten die we zouden hebben zijn de drukkosten en die heb ik dus ook in mijn financieel plan gezet. Doordat het voor mij onduidelijk was, ben ik ook best wel veel tijd verloren met het uitzoeken wat nou precies de bedoeling was. Uiteindelijk bleek het best wel makkelijk te zijn en heb ik het afgerond. Ik heb niet echt nieuws bij mezelf ontdekt, maar ik vind wel dat ik niet zo moeilijk moet denken bij alles en elke opdracht. Ik hoor het juist makkelijk voor mezelf te maken.

BEWIJZEN

financieel-plan

 

STARR 3.2 Management oplevering van mediaproductie

Situatie
De aanleiding van thema 9 was de organisatie Alpe d’Huzes. Binnen een bepaalde groep moesten we een online doneerplatform opzetten voor Alpe d’Huzes, waar mensen online konden doneren. Ook moesten we een evenement organiseren waarmee we geld moesten ophalen voor het goede doel KWF & alpe D’huzes. We moesten een campagnestrategie bedenken waarmee we zoveel mogelijk mensen konden overhalen om deel te nemen aan ons evenement en om te doneren. Het opgehaalde geld doneerden wij aan onze uitgekozen deelnemer van alpe D’huzes. Onze eerste idee voor een evenement was een spinning event dat we zouden organiseren in David Loyd. Helaas ging dat niet door op het laatste moment, omdat ze al een event hadden daar. We hadden wel nog een plan B bedacht en dat was een poker middag en ook dat ging helaas niet door vanwege te weinig aanmeldingen. Dat kwam omdat het te kort tijd was om ons evenement nog goed te kunnen promoten.

Ons team bestond uit:

  • Arzu Gunder, kwaliteitsbeheerder (M2C)
  • Bilal lamhadri, voorzitter (M2C)
  • Charlotte Boumahraz, basecamp beheerder (M2C)
  • Merlijn de Jong, planner (M2C)
  • Assiëra Latuputty, groepsvertegenwoordiger (M2D)

Wij vormden samen team 17.

Ik heb werkproces 3.2 Management oplevering van mediaproductie. De kerntaak van dit werkproces is het managen van de content.

Taak
Mijn taak was dat ik ervoor zorgde dat iedereen volgens de huisstijl werkte zodat alles er geordend eruitziet. Ik kreeg de rol groepsvertegenwoordiger en was dus veel in contact met deelnemers.

Actie
ik heb ervoor gezorgd dat iedereen de huisstijl gebruikt zoals het hoort. Op deze manier ziet alles er overzichtelijker uit. Verder heb ik veel onderzoeken gedaan naar verschillende goede doelen, alpe D’huzes en online betaalmogelijkheden. Zo wisten we wat ons te wachten stond en hadden we inzicht over hoe we geld op konden halen d.m.v. een goed evenement. verder heb ik ook een social media plan gemaakt.

Resultaat
Op basecamp hebben alle documenten dezelfde husstijl. De poster en flyer kloppen ook met de huisstijl in de documenten waardoor event gasten ons meteen herkennen. Op instagram was het duidelijk te zien dat we een event houden op school en wat voor event we hadden. We hadden de doneercampagne link gedeeld met veel mensen uit onze kring.

Reflectie
Ik ben zelf wel tevreden over het uit eindelijke resultaat maar het had altijd beter kunnen worden. De huisstijl word namelijk niet altijd goed door verwerkt wat ik zelf best jammer vind, want ik heb vaak gezegd dat iedereen het moest aanhouden. Voor de rest ben ik wel blij met de resultaten van mijn onderzoeken die ik heb gedaan, want d.m.v. de onderzoeken wisten we genoeg over alpe d’huzes.

De volgende keer zou ik het anders pakken zodat iedereen zich goed aan de huisstijl zal houden.

BEWIJZEN :

3 onderzoeken

markt_onderzoek

Onderzoek Alpe dhuzes

onderzoek betaal mogelijkheden

social_media_plan

 

STARR 1.3

SITUATIE

Met mijn team hebben wij de opdracht aangenomen om een magazine te maken. Een magazine dat gaat over Hotspots van Rotterdam.

Ik deed dit samen met:

  • Bilal lamhadri – M2C
  • Loquatia Davelaar – M2C
  • Dani van Driel – M2D
  • Malaika Butt – M2D

We moesten ieder tien artikels en twee reclames maken voor onze magazine, maar eerst moet je je opdrachtgever ervan overtuigen dat het een leuk idee is. Dit doe je met behulp van een pitch. Ook moeten we ervoor zorgen dat iedereen ons magazine gaat lezen, dus moeten dit goed promoten.
Dit project moest ik overtuigen.

TAAK

Ten eerste moet ik de consumenten overtuigen van ons magazine. Ten tweede heb ik een pitch gehouden met Loquatia om de opdrachtgever te overtuigen. Hier heb ik voorbereidingen voor gedaan. Ook heb ik veel promotie gedaan, via mediakanalen om zo de consumenten te bereiken bijv. met de website.

ACTIE

Als actie heb ik met Loquatia tijden de pitch de tutor ervan weten te overtuigen van ons idee, met behulp van het moodboard dat ik had gemaakt.

Ook heb ik de mensen ervan overtuigd dat ze het magazine moeten lezen. Dit heb ik gedaan doormiddel van onze website, hier heb ik post op geplaats over ons magazine om de mensen nieuwsgierig te maken zodat ze het willen lezen.
Mijn voorbereiding (moodboard) voor de pitch is toegevoegd als bewijs.

REFLECTIE

Ik was tevreden met het resultaat van de pitch en de website post. Ik heb het gevoel dat het overtuigen goed ging en ook daadwerkelijk gelukt is. Ik had mijn pitch misschien toch iets beter kunnen formuleren, meer op het detail ingaan.

Omdat ik het toch best moeilijk en spannend vond, ging dat iets minder. Ook had ik het beter moeten formulieren voor mijn bewijzen.

Voor het website voorstel die ik heb gemaakt heb ik ook een goede feedback gekregen van mijn team. Iedereen was tevreden.

RESULTAAT

Ik ben tevreden met het resultaat. Volgende keer zou ik toch alles meer in detail uitwerken en van tevoren vaker doornemen en oefenen.

Niemand uit ons team wou echt de pitch doen. Daardoor heb ik me opgeofferd samen met Loquatia. In ruil daarvoor zou iedereen zijn steentje bijdragen en een beetje wat vertellen, maar dit is niet echt gebeurd.

Ik heb geleerd dat niet alles makkelijk in 1 keer gaat, dat je soms dingen moet aanpassen om iets goeds te krijgen.

BEWIJZEN

MOODBOARD1

Screen Shot 2019-07-02 at 12.11.10.png

 

 

 

 

 

 

Screen Shot 2019-07-02 at 12.15.45.png

STARR 1.2

STARR nieuw product

Situatie

Wat speelde er?

Tijdens dit thema waarin we een eigen dienst hebben ontwikkeld heb ik nadat we een idee hadden voor een product, onderzoek gedaan op verschillende manieren. Zo heb ik door middel van een enquête onder willekeurige mensen achterhaald of de dienst bij hen in de smaak viel. Ook heb ik een paar onderzoeken gedaan met mijn groepje en gekeken naar concurrerende bedrijven die een vergelijkbaar dienst verkopen en dan ging het met name om de prijs van deze producten. Mijn groepje bestaat uit, Arzu, Lotte, Noah en Meike.

Taak

Wat waren mijn taken?

Mijn taak was onderzoek doen naar bedrijven die mogelijke concurrenten zouden kunnen zijn. Een andere taak was het verzinnen van enquêtevragen. Hier heb ik goed over na gedacht omdat je met weinig vragen stellen zo veel mogelijk te weten wilt komen. Toen ik klaar was met de enquêtevragen heb ik de enquête online gezet en hem laten invullen door willekeurige mensen. De enquête hebben we gepromoot via onze eigen social mediaaccounts. Ook was ik de voorzitter voor deze thema.

Activiteiten

 Wat heb ik concreet gezegd of gedaan

  • Onderzoek
  • Enquêtevragen verzinnen
  • Enquêtes online posten
  • Enquêtes afnemen
  • Uitslag enquête onderzoeken

Ik ben wezen googelen om vergelijkbare diensten te vinden die online of in winkels worden aangeboden en daarbij gekeken of de dienst, net als die van ons, past bij de gekozen doelgroep. Voordat ik de mogelijke klanten de enquête liet invullen heb ik kort vermeld wat voor dienst wij aanbieden. Na het afnemen van de enquêtes heb ik gekeken naar de resultaten en hieruit heb ik verschillende conclusies getrokken. Deze zijn terug te vinden in het bewijs ‘uitslag enquête’. De enquête hebben wij gedaan via socialmedia en een speciale link die je stuurt naar de enquête.

Resultaat

Wat gebeurde er daarna?

Wat mijn activiteiten uiteindelijk als resultaat opleverde was een duidelijk beeld van de kansen die de dienst zou hebben wanneer deze op de markt zal gaan verschijnen. De enquête was erg nuttig omdat hier een erg positieve uitslag uitkwam terwijl de ondervraagden niet per se binnen onze doelgroep zaten. Dus dat zou betekenen dat het product het zeker goed zal doen bij onze doelgroep.

Reflectie

Hoe is het in zijn geheel verlopen?

Als ik terug kijk naar hoe ik op mijn manier onderzoek heb gedaan ben ik tevreden. Ik vind persoonlijk dat dit de juiste manier was. Ik vond het afnemen van de enquête de juiste methode om de wensen en behoeften te achterhalen van mogelijke klanten. Het maken, afnemen en het berekenen van de uitslag van de enquête nam over het algemeen niet veel tijd in beslag. Dat is een van de voordelen van deze methode.

Wat ik de volgende keer anders zou doen is meer aandacht besteden aan het benaderen van de doelgroep omdat je dan pas een echt goede uitslag te zien krijgt en kun je daar nog meer mee dan in deze situatie het geval was. Wat ik ook anders zou doen is eerder beginnen aan dingen en op tijd dingen inleveren.

BEWIJZEN:

doelgroep onderzoek

STARR 1.1

STARR Nieuw product

Situatie

Wat speelde er?

Tijdens dit thema moesten we een nieuw product/dienst produceren. Ik zat in een groepje met Arzu, Lotte, Noah en Meike. Wij hebben gekozen voor een dienst i.p.v. een product. Onze idee voor de dienst was een eigen ansichtkaartje maken met je eigen foto. Dit deden we op de locatie van superdisco. De kaartjes kosten 1,50 per stuk. We hadden dit idee gekozen omdat we het een leuk idee vonden en vooral omdat het die periode kerst was en je de ansichtkaartjes kon geven aan iemand.

Dit thema was ik de voorzitter en kreeg ik het werkproces 1.1 representeert het bedrijf.

 Taak

Wat waren mijn taken?

Mijn taak in dit werkproces was om te beginnen met een promotieplan. Dit plan is erg belangrijk in dit werkproces. Uit het promotieplan haal je je informatie, staan al je ideeën op papier en hoef je het alleen nog uit te voeren. Een soort Plan Van Aanpak alleen dan alleen voor de promotie. In het promotieplan leg je dan ook alles uitgebreid uit en moet je ervoor zorgen dat het ook voor al je teamgenoten duidelijk is. Dit wilde ik zo goed mogelijk uitvoeren, zodat alles duidelijk was. In je promotieplan zette je ook al de berichten die je op socialmedia ging posten. Hierdoor hoefde je alleen nog maar te kopiëren en te plakken en kon je je richten op belangrijkere dingen. Onze dienst wilde wij dan zo ook goed mogelijk neerzetten. Hiervoor moet je dan ook de beste platformen erbij halen om de beste mensen te trekken.

Ook zijn er posters en flyers gemaakt die we hebben opgehangen in de hallen en liften. En flyers die je kunt uitdelen.

Ook heb ik het huisstijl handboek gemaakt. Doormiddel van een handboek kunne je makkelijk terugvinden hoe je de documenten moet indelen. In het handboek kan je de kleuren, lettertypes en lettergroottes zien, die we gebruiken voor onze documenten. En zo hebben we ons bedrijf gerepresenteerd.

 Actie

Wat heb ik concrete gezegd of gedaan?

De actie was om de dienst zo goed mogelijk neer te zetten. Dit heb ik dan ook zo goed mogelijk gedaan. Door alles zo goed mogelijk in het promotieplan te zetten. Doordat alles duidelijk in het promotieplan stond, scheelde dit ons geen extra tijd en konden wij ons erg op andere dingen richten.

Ik heb de posters opgehangen zodat we mensen naar onze dienst konden trekken. Dat is goed gelukt. Ook hebben we nog meer posters en flyers uitgeprint.

Ik heb goed verteld hoe en wat we moesten handelen en iedereen reageerde daar normaal op. Iedereen had altijd de vrijheid om hun mening te geven en op de manier kwamen we er altijd wel uit.

 Resultaat

Wat gebeurde er daarna?
het resultaat is niet als wat ik hoopte dat het zou worden. Ik had gehoopt dat alles goed en soepel zou verlopen, maar dat was dus niet zo. Het ging allemaal wel een beetje moeizaam. Uiteindelijk hebben we er toch nog wat van gemaakt op het laatste moment.

Onze communicatie was soms wel goed en soms weer niet. We appte elkaar wel altijd maar er werd niet altijd meteen gereageerd op elkaar, dus dat was wel jammer. Ik denk ook dat het resultaat daardoor kwam. En ook gewoon omdat we te laks waren over hoe we het zouden doen.

Reflectie

Hoe is het in zijn geheel verlopen?
Ik vond persoonlijk dat ik tijdens dit proces goed werk heb verricht. Ik heb ervoor gezorgd dat we genoeg informatie hadden voor de promotie en de huisstijl. Ik vind dat iedereen wel z’n best heeft gedaan op z’n eigen manier alleen jammer genoeg niet hard genoeg.

Als ik iets anders zou doen zou ik alles anders doen. Ik zou beter plannen en organiseren en n iet te laks nadenken over alles.

BEWIJZEN :

promotieplan

huisstijl handboek